当外包成为中国大型制造企业的一个已经或者潜在的选择时，又对认真研究和分析制造业务外包存在的大东区北州庆典公司风险、又对并做出相应的对策和措施来有效地降低和防范其风险，让大型的制造型企业在转型与变革过程中多一条可以选择的道路，增加企业能够生存和持续发展的可能性，是本研究的主要目的。
比中倍第一节 资产评估定价理论........34三，美马斯美国美必公司资产定价的原则............39大东区北州庆典公司
中国第二节 国际资产定价方法的比较分析......4l一，经济将达急促收益现值法分析...........41二，规模重置成大东区北州庆典公司本法分析...........43三，又对现行市价法分析...........45比中倍第三节 公司重组中的企业价值评估..........46
二，美马斯美国美必企业价值评估的范围与方法.........49三，中国公司整体资产评估的收益现值法..........50第三种观点认为，经济将达急促顾客价值是商品价值的新发展，经济将达急促它经历了交换价值向劳动价值，再进一步向生产价值的转变,最后形成顾客价值。其计算公式是“顾客价值=顾客分配价值(customerdeliveredvalue,cdv)+顾客经济价值（economicvaluetocustomer,evc)”。其中，“顾客分配价值=顾客总价值-顾客总成本”;“顾客的经济价值=生涯成本-其他成本(替代品的配套及成本+购入后的成本)”。
随着互联网新经济的持续推进，规模顾客价值将会有新的内涵与外延。笔者认为，规模可以有第四种观点，即顾客价值是线上与线下共同满足顾客感知的价值体验;其计算公式是“顾客价值=顾客体验的实体价值+顾客感知的虚拟价值”。总之,只有正确认识和把握管理会计价值观中的“顾客价值”，才能发掘出价值创新的形成路径与行为规则,并最终实现管理会计价值增值的发展目标。能否为顾客创造价值是企业成功的衡量标尺，又对是管理会计达成既定目标的重要体现。要实现企业的价值增值，又对必须努力实现顾客的价值创造,只有创造含金量高且大的价值，才能真正实现企业的价值增值。管理会计价值观中顾客价值的实现路径主要体现在以下方面：一是围绕经营质量进行价值创造。在《曰本经营质量审查准则(2007年版)》中,对经营质量和产品质量给予了区别对待。将经营质量定义为：“不仅是产品或服务的质量,而且是企业经过长期经营,创造出的顾客所需求的价值,并由此形成维系市场竞争力及其相关的框架结构（jaa，2007)。二是以顾客满意为导向的价值创造。最直接的表现就是生产出性价比好的产品或提供相应的满意服务,即将满意度的提升作为评判顾客价值的核心指标。这种价值创造路径可以使实践中的无形满意度转化为切实的利润源,使各利益关联方达成共赢的结局。管理会计借助于管理会计控制系统与信息支持系统，比中倍围绕顾客价值需求努力实现企业的价值增值目标,其在价值创造实践中的作用可以分为直接与间接两种效果(冯巧根，比中倍2014a)。即，一方面通过管理会计控制系统发挥积极的直接效果,如参与决策并直接创造价值；另一方面,通过管理会计信息支持系统发挥间接效果，如对价值驱动因素的鉴别，以及提升管理会计信息质量特征等手段。现阶段的顾客价值创造重点要关注三个方面的内容：一是要从单一企业的视角转向供应链与企业群价值创造的视角；二是从实体价值链向实体与虚拟价值链结合的方向转变;三是从满足顾客需求向顾客感知（如体验等)等价值创造方向转变。在互联网新经济环境下,企业业务与财务一体化得到融合，顾客价值创造的内涵与外延也在不断扩展。管理会计必须注重企业内外价值链的研究与有效管理,积极嵌入互联网新经济下的网络集聚新模式；同时,增强管理会计价值观的战略性,进而实现企业市场份额与价值成长的紧密结合，以及价值链管理与战略管理的相互促进。管理会计的伦理价值是管理会计“价值观”体系的底线要求，美马斯美国美必管理会计是最早具有自身道德规范的职业种类。在影视产业领域，美马斯美国美必有热衷于采用“吐槽”的方式来获取高票房，即电影有着超高的票房,但口碑却不尽人意。近年来，这种现象经常出现逆反情境,即观影过后的吐槽反而让更多的人去影院一探究竟,到底好不好看因人而异。从社会责任角度评价,这是一种以损害伦理价值来获得企业价值的行为。
管理会计实践中存在的问题之一就是“管理会计价值观的普及面窄,尤其缺乏企业的伦理价值理念，其后果是：过分追逐价值创造中的收益性或盈利性,而不考虑企业价值增值中的责任性与社会性（冯巧根，2015)。伦理价值是管理会计道德观在企业实践中的体现，在环境管理活动中可以浓缩为以“公平、公正与可持续发展”为导向的价值观。经济发展与环境保护（环境成本抑制）可以称其为“善”，而环境污染（巨大的环境成本)与贫困则是一般意义上的“恶”，企业在决策过程中面临善与恶的两难选择。很显然,企业的行为不应该是将“善”推至极至,也不可能将“恶”放至无穷,企业的当务之急应该在既有的伦理制度框架下寻找“善”与“恶”的最佳结合点(朱七光等，2006)。通过加强环境管理,将环境成本逐步内在化,这种环境伦理价值的行为体现的就是管理会计价值观的一种底线要求。环境视角的伦理价值管理有助于实现企业环境负荷的最小化以及构建可持续发展的循环型社会。换言之，作为提升管理会计价值观体系的伦理价值管理，能够促进企业优化环境行为,节约环境资源，提高价值创造的动力与活力。环境管理会计正是在这种伦理观引领下发展形成的管理会计新分支，加强管理会计伦理价值观的普及与推广,可以加快中国特色环境管理会计指南或指引的构建及其创新发展。伦理价值缺失的表现有很多方面,较常见的有:企业在并购活动完成后大量裁员，以及诱导消费者买入难以增值的资产，或者追求过高的利润率，缺乏技术创新的动力等。如果没有创造价值而获得了“价值”，那么这种“价值”可能违背了价值增值的基本规律，因为它缺乏“德”的支撑,其结果可能又从起点回到原点。从理论上讲,这种回归是缺乏伦理价值的一种“回报”。中国传统哲学提出的“厚德载物”其中的“德”就是要求企业做事的准则和具体行为要与事物运行的本来规律相吻合，做事准则越符合规律,则“德”越大；反之,则越少。“德”在经营活动中就是企业的伦理价值，它有两个作用：一是为企业提供施展的平台。“德”大能够寻找到真正的用武之地,机遇、资源和条件都会来到企业身边。二是能够承载企业的收获或成果,即最大限度地实现企业的价值增值。企业要实现伦理价值的规范要求,需要包容管理会计价值观的各种特征要素。即，在构建伦理价值环境上,必须强化“德”的基本要求。从经营活动视角考察，管理会计的价值观需要面向管理者构建一个基本的伦理框架，强化管理会计价值观体系的底线思维。企业管理当局在经营活动的决策选择上,应主动承担决策的责任和相关的义务。即管理者应该承担的不仅是法律的责任,也需要履行伦理的责任。
围绕顾客价值实施价值创新是管理会计价值观体系中的重要实现机制。管理会计创新受组织及其制度建设、技术及其需求状况,以及文化及其行为特征等的影响。从中国管理会计的情境特征考察，当前对管理会计价值创新影响最为直接的是文化及其环境等因素。随着文化的不断融合，企业的价值观呈现出动态、权变的行为特征。文化中的最高理想“不是实现最后对于自我随心所欲的超越，而是试图不断地回归到现实社会中去,用自己的努力和成就强化社会的联系”，这种观点阅化的融合中持续演进着(冯圆，2014)。从管理会计文化的价值创新视角考察，现阶段管理会计应用最具代表性的美、日两国，其管理会计的价值观体系也存在明显的差异性。美国的管理会计崇尚操作规范，把实用性作为管理的要求,并以此作为行为准则的依据和价值判断的标准。日本的管理会计则崇尚价值理性,把道德规范作为管理的理性要求,并以此作为行为的准则、价值指向和追求的终极目标(jaa，1994)。如果将“制度”比喻为“硬”文化，而将“情感”等比喻成“软”文化，则美、日两国管理会计价值观体系存在不同的标志。“硬”的机制方面,美国要强于日本,即美国企业更强调正式组织的作用，建立一套完整而有效的管理会计价值观体系是美国企业更为关注的。即，它强调用各种法律法规与制度去指导和规范企业的管理会计行为。“软”的机制方面，日本企业则明显高于美国，日本文化强调“含蓄”并“深藏不露”，且注重权变性。同时，日本文化强调企业有机体的组织特征，管理会计中的柔性化和以人为本理念盛行，即通过文化价值观与伦理价值观的融合来规范员工的行为。“良好的企业文化能够促进整个企业形成合力，提升员工的归属感、忠诚度,形成全员参与、全员奋斗的氛围，有助于企业各部门相互协调，不断提高工作效率，进而促进企业绩效提高和企业成长”(张玉明、陈前前,2015)。广义地讲,文化可以理解为一种制度。它是与一定时期、特定阶段的企业情境相适应的。企业创办初期,文化价值观尚未形成，处于探索阶段,其重点在于培育;企业处于成长期时,文化价值观开始逐步形成,制度规范成为价值创新的重点;企业进入发展与成熟期时,文化价值观则要与战略规划相适应,通过国内外的价值观比较，以及价值创新来完善与发展管理会计的价值观体系。文化价值观的差异是客观存在的，以美国心理学家马斯洛的“需求五层次论”为例。对于美国社会中发展出来的用于测试成就动机的测量量表，一般研究者往往都是稍加修订之后便用来测量中国人成就动机,然后拿去跟美国社会中所测量的成就动机的指标加以比照。研究结论是，中国人的成就动机测量指标达不到美国社会中马斯洛提出的自我实现的成就动机,也就是说中国人的成就动机这项指标总是低于美国人,难以符合量表设计的以马斯洛理想化的需求层次理论为基础的成就动机(冯巧根，2014b)。这种文化价值的比较没有考虑中国本土社会生活人群的情境特征,难以达成本土契合性的理解。这种价值观的差异性对管理会计价值观体系的建设带来了积极的启示,即管理会计必须强化价值创新的功能作用，要弓i导中国企业重视以服务于社会关系为取向的成就动机,克服过分追求自我实现的动机,增强伦理价值的底线思维。文化的本质观表明，环境经营就是从环境的角度重新思考原有的企业文化。或者说，它是一种基于企业文化的环境方面的管理会计价值观的变迁。预防和减少污染排放,提高企业资源的利用效率,促进企业经济效益、组织效益与环境效益的统一，离不开科学有效的环境经营及其管理活动。环境经营本身就是要通过环境成本内在化等手段克服企业经营活动中牺牲环境资源等的“市场失灵”现象,提高企业经营成本的真实性和有效性，引导企业积极履行社会责任,实现社会的公平与效率。在环境经营的具体行为上，“就是要将企业的价值观、经营意识由大量消耗自然资源和能源、追求经济至上，转向节约资源、循环利用，谋求环境、经济和社会效益的协调发展。由此带来企业一系列的转变,包括由‘动脉系（大量生产、大量消费型）经营结构向‘静脉系’（环境协调型）的经营结构的转换；以及企业的设计、生产工艺、材料和产品、流通工艺向减少环境负荷的方向转换”(余晓泓，2003)。
基于管理会计的环境经营是提升企业价值的一种重要途径,它要求企业优化环境,节约环境资源。企业面向环境保护采取主动、积极的行为，并努力实施技术手段与经济手段相结合的环境策略与措施,是获得企业外部利益相关者公正评价,提升企业文化与其内外在价值的保证。杜邦公司就是凭借其环境经营的价值创新(构建环保理念），从一个总资产仅为3.6万美元的火药小作坊成长为年销售收入为240亿美元的跨国巨头（余桂玲，2007)。从我国环境经营的实践中加以总结，“效益导向环境成本管理(简称eocm)”这种工具创新就是管理会计价值观体系中价值创新的一种具体表现。eocm的研究对象是企业资源的利用效率，目标是实现企业的“三赢”，即获得经济效益、环境效益和组织效益的统一。其中，经济效益的目标是降低成本,提高生产率;环境效益的目标是减少废物、废水、废热和大气污染物的毒性和数量；组织效益的目标是有效实施改进,提高组织解决问题的能力。这种管理会计工具的具体方法是,通过eocm循环（外循环与内循环），寻求企业的非产品产出(non-productoutput,简称npo)。非产品产出（npo)是eocm理论的核心概念，它是指那些用于生产过程却未形成最终产品的原材料、能源和水。通过对npo的计算,找出npo中的不合理因素，并提出相应的解决方法与改进建议，以此提高企业的产品产出，从而在降低成本的同时,提高资源的生产效率。eocm是管理会计环境经营视角的价值创新，它较好地体现了企业文化与环境经营的融合理念,对于构建管理会计的价值观体系具有积极的作用。管理会计的增值机制是管理会计价值观体系的重要组成部分。尽管美、曰两国在管理会计的文化价值理念上各具特色,但他们在管理会计增值机制的认同度上却具有极高的一致性,即均高度重视时间价值与风险价值对企业价值管理发挥的重要功能与作用。管理会计的增值机制主要受两个因素影响：一是时间。时间不同，空间应用不充分，价值评判就会完全不一样。二是风险。生产某种产品或进入某一行业,风险控制程度的差异将会影响企业价值实现的难易与高低。时间价值与风险价值既是企业价值增值基础,也是企业进行科学决策的依据。从管理会计的价值观来看，一家企业可能在其形成与发展的过程中没有过于突出的表现,但其运作平衡，经营活动持续性强，最终成为了一家百年企业，那么这家企业的价值观就是成功的。反过来讲，时间成为了评价管理会计价值观的一个重要尺度。时间作为一种资源,具有有限性与稀缺性的特征，它既无替代品，也不具有弹性。社会变化越快，顾客越会重视时间价值。西泽修(2000)认为，时间价值体现在企业研发、生产与销售等的整个运作环节，它是取得竞争优势的基矗时间价值不只是利息等财务费用的概念，而是速度价值、符号价值等虚拟空间带来的价值，譬如怎样实现“互联网+”条件下的企业创新驱动，如何选择与时间价值相匹配的价值创造领域，并进而实现最大限度的价值增值等均是时间价值观的体现。管理会计价值观体系中的增值机制就是要发挥时间价值的功能作用，使传统规模经济向速度经济转变，通过时间价值的管理与创新帮助企业管理当局获得竞争优势。
管理会计价值观体系中的时间价值不仅体现为时间差量价值(绝对数），还兼顾着速度价值(相对数）,以及适应外部环境变化的权变价值。时间价值作为管理会计增值机制的重要内容已成为管理会计的新热点，如卡普兰提出的“时间驱动的作业成本管理”等。时间的有限性与稀缺性已为越来越多的学者所认同（柯大纲，2008)。时间价值的功能作用具体表现为：(1)经营质量的提升。即不仅能够提高劳动效率（系统整体产出速度和物流运行效率），同时还提高了产品的质量，使产出、成本与收效等实现持续的改善，如利用“互联网+”改造传统产业，提高企业的经营质量，销售百货企业的实践就是这方面的典型代表。(2)顾客满意度提高。时间价值管理能够更好地满足顾客需求，提高顾客的回头率与满意度。譬如，顾客往往愿意为时间买单，当顾客因速度加快所获得的效用高于支出的成本时，这种情境更为普遍。(3)管理水平改善。基于时间价值的速度经济可以降低在产品库存,有助于降低成本,提高生产效率。适应外部环境的不确定性，必须体现时间价值管理的权变价值。从管理会计两大系统的运行机制着眼，管理会计的传统价值管理与时间价值管理的差异性可以总结如下，详见表1与表2。(二)管理会计增值机制中的风险价值管理会计的价值观体系就是要帮助企业管理者正确把握经营活动中的风险、机会等环境因素，将那些现源知而未来可能会变得重要的趋势控制好、管理好。外部不确定性风险的对策主要有：（1)组织结构变革;（2)增大有关环境的信息；(3)提供稳健性的资金安排(如准备金）；(4)品种结构的优化等(冯巧根，2014c)。换言之，通过动态调整企业的管理会计增值机制，积极应对各种不确定性因素带来的负面影响，并探寻出有效的解决路径与方法，其结果所呈现出的就是风险价值的实现过程。具体的风险价值实现过程主要表现为：
1.价值动因视角的风险价值管理。一方面,结合企业的价值动因对风险收益状况进行调整；同时,结合各项财务指标,如销售、资产的运营效率及现金流量的时间分布和加权资本成本等进行风险价值的测量与评价。另一方面，增强企业自由现金流的财富创造机制,主动应对和管理各种风险，提高企业价值创造的内在动力。
2.制度建设视角的风险价值管理。一方面，通过制度规范来体现风险管理的价值。譬如,在企业的经营决策中以竞争机制来强化企业的风险管理，即无论是自制还是外包等经营决策都必须以满足企业核心竞争力为先导，强化经营活动中的制度约束。另一方面，强化风险管理中的品牌意识。在某种特定的条件下，品牌、市场份额与利润之间是一种相互平衡的关系，即“品牌=市场份额=利润”。为了最大限度地发挥销售效应,必须规划好固定成本，力求使企业的经营风险与利润之间保持一个最合适的比例。3.社会成本视角的风险价值管理。一是将企业成本转化为社会成本;二是将变动成本通过社会力量转变为可变化的成本,同时实现固定成本的不固定等。管理会计的风险价值是一种动态的价值理念，它强调企业边界与资金流动性的匹配。即，在确保风险最小化的前提下,实现商品经营与资本经营两个轮子同时转。在经济新常态的环境下，管理会计价值观体系中的增值机制要与创新驱动相联结。一方面,借助于互联网新经济的内在要求,实现组织结构的创新,如组织的扁平化、网络化、虚拟化等手段,强化组织间的风险控制，即构建动态、权变的组织结构体系来防范风险。同时,构建组织内部多层次的风险防范体系，制定综合的、全面的企业业务过程标准和政策等，通过强化各种责任中心来引导组织整体价值的最大化(张振川,2004)。另一方面，建立风险预警与报告制度,围绕价值创新开展风险管理,强化风险控制。此外,完善绩效考评，落实风险责任制。不仅要对经济目标与非经济目标进行考虑,还要确立“奋斗目标”，优化经营者的问责机制(冯巧根,2015)，实现薪酬制度与业绩考评制度的紧密挂钩。管理会计价值观体系的构建就是要树立顾客价值创造经营的正确理念，强化企业的伦理价值观，同时努力实现企业的价值创新，通过管理会计信息支持系统和管理会计控制系统实现企业时间价值与风险价值的增值效应。经济新常态给管理会计带来新的挑战，管理会计的作用范围正在由组织内向组织间扩展，由制造业向非制造业延伸，由经验判断向信息支持手段转型。企业对未来的判断,对环境的正确把握，是企业拥有管理会计“价值观”的重要特征之一。作为管理会计工作的指导原则或行为准绳,管理会计的价值观体系能够帮助管理者作出正确的经营决策。冯仑(2015)认为，企业家主要干好三件事：一是看到别人没有看到的地方;二是算别人算不清的账;三是做别人不做的事情。前两点主要强调的就是管理会计价值观体系中的时间价值与风险价值，即元顾客创造价值的同时实现价值创新和价值增值;后者就是积极履行社会责任，通过慈善等活动提升企业的伦理价值。总之,积极构建管理会计的价值观体系是全面推进管理会计体系建设的主要抓手之一，也是中国特色管理会计理论与方法体系建设的一项重要内容。...1动态贸易模型和产品升级发达国家研制出的新产品往往价格较高，不发达国家效仿出该产品后，在价格上往往能具有竞争优势。在发达国家，劳动力分为两种：从事生产的劳动力和从事研发的劳动力。在不发达国家的劳动力，或者从事传统行业，或者从事模拟和学习新产品的部门。不管是发达国家还是发展中国家，其利润都需要用无风险利率来贴现。首先来寻找这个动态模型的均衡稳定状态。在均衡的稳定状态，发达国家以速度为g进行创新，不发达国家以速度为u进行效仿。发达劳动力在研发和生产之间的分配比例是常数，发达国家的产品被发展中国家效仿的比例也是常数。每个代表性消费者最大其终身效用函数。在最优路径上，支出的增长满足欧拉方程。均衡状态下，发达国家和不发达国家的消费增长速度是相同的。在均衡状态下，支出和生产的增长速度相同。2非均衡状态下的贸易演进随着不发达国家经济的增长以及技术的进步，发达国家和不发达国家之间的贸易模式也会发生动态改变。不发达国家经济情况变化包括：劳动生产率的增长，劳动人口的增加，财富的增长等。研究表明，1990年至2005年，发达国家劳动生产率平均增长1.46%，而不发达国家劳动生产率增长3.87%。不发达国家劳动生产率近年来的增长率明显高于发达国家。可以证明：不发达国家劳动生产率增长越快，发达国家商品被不发达国家进行效仿和模拟的速度也会加快。不发达国家劳动生产率的提高会降低不发达国家的仿制成本。因此不发达国家会效仿生产更多的高精尖产品。不发达国家生产的产品价格便宜，因此会提高两国人民的购买能力。购买能力的提高也会导致对发达国家高精尖产品的需求，也提高了发达国家的创新动力。不发达国家劳动生产率的提高会缩小两国工资差距。我国人口劳动生产率近年来发展迅猛，这对我国贸易产品升级起到了重要作用。如何从贸易大国转变为贸易大国是我国目前面临的重要课题之一。不可否认，我国在很多产品的生产制造上已经位居世界领先水平，但和西方发达国家仍然存在差距。大力发展科学技术无疑是促进我国贸易产业结构升级的重要措施。以美国生产洗衣华例，数据显示：从1980年至2008年，美国生产洗衣机的数量逐渐下降，首先是英国和韩国的生产数量上升，其次是新兴国家：巴西、俄罗斯、中国等。这种动态变化的原因是：技术的扩散以及发展中国家价格较低的生产要素。再比如：洗碗机。首先普及使用洗碗机的国家是美国，时间是1950年。然后洗碗机逐渐在英国、瑞典、法国。英国等国普及洗碗机的时间是1959年。在二十世纪六十年代，比利时、德国、奥地利等国家也先后使用了洗碗机。洗碗机普及比较晚的欧洲国家是葡萄牙和希腊。从洗碗机的普及时间差异中可以看出。通常是经济比较发达的国家，首先使用新产品。经济水平相对落后的国家在新产品的使用时间上也会相对较晚。电冰箱在不同欧洲国家的普及时间也呈现出类似的规律。另外，笔记本电脑、手机、vcr等产品，也呈现出类似特征。除了分析不同国家的新产品使用普及时间的差异，还可以类似分析我国不同省份电脑普及时间，从中也可以发现类似的规律。3结论和启示不发达国家劳动生产率的提高会对两国贸易产生动态影响。不发达国家劳动人口的增加也会影响两国的贸易模式。有研究表明：当今发达国家的人口增长率约为0.63%，不发达国家的人口增长率约为1.3%。如果发达国家和发展中国家之间的收入差距变小，不发达国家的福利水平会因贸易而进一步上升。在研究动态产品生命周期理论时，还可以假设消费者和供给者是不同质的个体。另外还可以利用现实经济中的数据去检验动态产品生命周期理论。特别是中国作为生产制造大国，中国科学技术的进步，大大缩短了我国学习西方先进技术的周期，甚至体现出后发优势。另外这种研究问题的思路可以应用到我国不同省份的产业消费结构中。我国不同省份存在明显的收入差距，一些高精尖产品的消费在不同省份的普及时间是不一样的。另外，我国不同省份的出口商品特点和结构也不同。这些都可以用动态贸易模型来解释。摘要：近几年来，我国信息技术的发展势头非常强势，大数据已经在各行各业中被普遍地应用起来。在企业人力资源管理方面，通过应用大数据可以对组织机构更好地进行优化完善，最大程度地激发出员工的潜力，推动企业人力资源管理更加信息化、科技化，让其管理效率可以得到质的提升。关键词：大数据时代；企业人力资源；绩效管理；创新研究引言现阶段，互联网已经与我们的生活密不可分了，对各个行业都产生了非常直观的影响。大数据技术是未来发展的大势所趋，将其技术优势应用在企业的人力资源管理中，可以让绩效管理的水平得到进一步提升，而且工作的质量也会有相应的提高。因此，本文主要论述了在大数据时代背景下，企业人力资源绩效管理的重要作用、现阶段存在的一系列问题以及进行优化完善的创新举措。一、大数据时代背景对企业人力资源绩效管理具有的重要作用（一）充分挖掘企业员工的潜力与价值企业的发展需要依靠员工，在大数据时代背景下，企业要想更好地发展，就要不断挖掘员工的自身潜力，促使其发挥出更大的价值。在企业不断创新工作的过程中，其绩效管理的模式也在不断发生变化，这也推动企业人力资源绩效管理达到一个比较高的水平。通过利用大数据信息技术来整合企业员工的信息，不断提取出信息之间的联系，充分地知晓工作的需要，从而能够健全完善相应的制度规范，通过这样的方式，可以最大程度地激发员工的工作热情，从而能够进一步提高工作效率水平。（二）优化组织架构将大数据技术广泛地应用到企业人力资源的绩效管理过程中，能够起到优化组织架构的作用。随着大数据技术水平不断提高，这也为企业的人力资源绩效管理创造了更好的条件，能够依托一些先进的管理体系和设备来让企业内部的组织架构可以得到进一步的优化。现阶段，扁平化管理是大部分企业主要应用的模式，通过这样的方式可以加快企业信息内容的交接与转换，从而能够确保企业决策的科学性。当下，大数据已经成为了企业间竞争的筹码，只有充分地利用好大数据技术红利，才能够进一步提高企业的信息处理能力水平。（三）合理规划企业的人才通俗来讲，企业之间的竞争说到底还是人才之间的竞争，为了能够让企业内部人才的价值最大程度地发挥出来，就要合理地规划企业的人才。通过利用大数据技术来优化完善企业人力资源的绩效管理，可以让人才的配置更加优化，实现人尽其才。此外，通过以大数据作为技术基础，能够更加全面地分析出人才自身的特点优势，从而可以针对性地制定相应的培养策略，为企业的持续发展奠定人力资源基矗二、企业人力资源绩效管理存在的问题（一）绩效考核公正性严重不够绩效考核在人力资源绩效管理工作中占据着非常重要的位置，能否确保绩效考核的公平公正性在很大程度上关系到每一个企业员工的工作热情。现阶段，主观性砸国大部分企业中是广泛存在的，比如，企业在开展绩效考核的过程中以员工相互评价的方式就存在很大的主观色彩，没能够充分地应用大数据技术，从而造成了绩效考核的结果失真，不利于企业的长远发展。（二）企业领导缺乏足够的重视企业的领导是否重视在很大程度上决定着企业人力资源绩效管理工作能够顺利开展，然而很多企业领导却没有认识到企业人力资源绩效管理的重要性，更多地以一种形式化的方式来开展工作，只是在一些重要的时间节点上开展绩效考核工作，而没有形成常态化的考核制度规范。而且，有的领导对员工的实际情况并不了解，这就导致了绩效管理工作缺乏足够的针对性和主动性。（三）企业人力资源管理部门的综合素质水平比较低目前，大数据技术使用还处于起步阶段，很多企业缺乏研究大数据技术的专业人才，这就导致了无法有效地整合数据信息资源，不能够很好地发挥出大数据技术该有的作用，会在一定程度上影响到企业人力资源的绩效管理工作。企业中缺乏足够的专业技术人才导致了不能够很好地应用大数据技术，严重影响人力资源的绩效管理。三、企业人力资源绩效管理创新的举措（一）健全完善人力资源绩效的管理制度企业在开展人力资源绩效管理的过程中，很多内部和外部的因素都会对其造成一定的影响，这是和企业内部结构形式是息息相关的。首先要对考核人员进行清楚的定位，要对其进行专业的培训教育，在这一过程中，能够让考核人员自身的专业能力得到进一步提升，促使其认识到考核的重要作用，从而能够最大程度地降低在考核过程中出现问题的可能性，避免出现不公平考核的不良现象。为了能够更好地分析企业内部绩效管理，就要不断加强不同部门之间的联系。从数据信息中我们可以知道，要能够充分地知晓信息数据的类型，从而为后期的决策工作奠定基矗进入大数据时代，对人力资源进行绩效管理是非常重要的工作，通过这样的方式可以确保企业人员能够在一个相对公平公正的环境下工作，而且通过绩效管理，也能够让对员工的工作情况进行监督，起到一定的约束作用。（二）优化现有的人才评估方式在开展人才评估工作的时候，为了充分确保人力资源绩效管理的公平公正性，可以充分地利用人力资源系统来开展人才评估。数据之间存在的潜在关系是非常明显的，所以，要将更加精确以及准确的数据应用在绩效管理阶段。在对企业人力资源进行优化配置的过程中，创新管理控制的手段是非常关键的。（三）加强奖惩制度的管理一个企业要想实现更快更好的发展，除了需要不断地优化自身的配置以外，还需要注意企业人员的管理，俗话说无规矩不成方圆，一个企业一定要有适合本企业发展的规章制度。建立企业的奖惩制度，细节要明确，利用奖惩制度激发工作人员的工作积极性。为了达到建立奖惩制度的目的，对于奖惩制度的设立一定要做到公平公正，要符合工作人员的实际需求，对于奖惩的制度要明确，并且要定期进行考核，考核的结果要公开，实现透明化的管理。为了促进企业更好的发展，要在保证企业质量的提升，最大程度上保证企业可获得的利润，企业的工作人员是创造利润的主要部分，所以一定要加强企业的人才管理。目前，随着科学技术的不断发展，互联网技术越来越成熟，一定要利用互联网带来的便利来促进对人员的管理，实现企业利益的最大化。（四）绩效管理不断地进行创新企业对于人力资源绩效的管理方式有很多种，各个工作环节都有与其相适应的管理方式，其绩效的管理方式既要符合规定又要不断地进行优化和创新，从以下三个方面对绩效的管理进行简单的分析：第一个方面是绩效管理规划。对于一个企业而言，要想在瞬息万变、竞争激烈的今天占据一席之地，一定要建立合理有效的绩效管理制度，对于每一项管理制度都要做好明确的计划，这样可以保证后期人力资源管理的规章制度可以正常的实施。对于现代企业而言，它们不需要一个高高在上的指挥者，而是需要能和员工共同努力的领导，这样才能促进企业的不断发展。这就对企业的领导者提出了更高的要求，不仅要有良好的管理能力，还要体贴员工，了解员工的内心需求，要全方面的了解每一位员工，进而可以根据员工的能力和水平，分配更加适合他的工作富，这样可以实现每一位员工的价值，也可以激发员工的工作热情。对于人力资源的规划过程，相关负责人一定要提前进行计划，要对目前企业人力资源的情况有具体的了解，并且要根据实际情况，提出适合企业发展的计划。进而提出阶段性的目标，不断地完成每一个目标，促进企业的可持续发展。第二个方面是绩效管理中的辅导。在进行辅导管理的过程中，一定要将自身的技术作为根本的要求，这也是时代的要求。现如今是互联网时代，大量的信息都是通过互联网得到的，所以企业的相关负责人也要根据企业的自身情况了解更多的大数据技术，进而制定出切实可行的管理方案。一定要做好大数据技术的管理工作，在绩效实施的过程中，既要节约成本又要保持措施的多样化，此外，在人力资源绩效管理过程中，智能化的管理方式越来越普遍，智能化的管理有很多的好处，管理操作较为便捷，节约了大量的实际空间。另外，在辅助管理中，管理人员一定要具备较高的专业技术水平和综合素质，对于各种操作要非常熟练，将绩效评估和后续的管理作为基础条件，实现人力资源管理手段的不断创新。第三方面是绩效管理中的评价。在对绩效管理进行评价的过程中，工作人员一定要保证对于业绩的实际情况保持公平公正的评价，通过对比已经实现的业绩和既定目标之间的不同，可以分析总结出业绩发展的走向。结束语从整体来看，在大数据时代，企业有着非常大的发展机会，而且有很多有利条件能够推动企业可以更加快速的发展，可以让企业内部人力资源绩效管理的效率得到进一步提升，因此，企业在发展过程中要提高对大数据技术应用的重视程度，加强对相应管理人员的培训教育，确保其能够熟练使用绩效管理软件，从而推动企业人力资源绩效管理朝着更加规范化、科学化的方向前进。参考文献：[1]徐艳.大数据时代企业人力资源绩效管理创新[j].江西社会科学，2016，36（2）：182-187.[2]韩金峰.大数据时代企业人力资源绩效管理创新简析[j].人力资源管理，2016（8）：11-12.[3]塔娜，布仁门德.大数据时代企业人力资源管理创新思考[j].智库时代，2019（2）：97-98.[4]何玲.大数据时代企业人力资源绩效管理创新[j].传播力研究，2018，2（20）：194.[5]韦红达.浅谈大数据时代企业人力资源绩效管理的创新[ｊ].商品与质量2017（42）：282.[6]钟奕，吴峰.大数据时代企业人力资源绩效管理创新[ｊ].企业改革与管理，2017（7）：44.[7]陈巍，刘广.浅论大数据背景下人力资源管理的应用创新与挑战[j].丝路视野，2017（23）：13.论文关键词：大学生高校体育终身体育论文摘要：高校是学校体育的最后一个阶段，培养大学生终身体育思想的最关键阶段，是培养学生终身体育意识的关键环节。大学生体育锻炼的兴趣和习惯要从多方面进行激发和培养，只有使学生真正具有了体育意识，养成了终身锻炼的习惯，才能实现大学生体育和体育的衔接，也才能真正实现《全民健身计划纲要》提出的奋斗目标。所谓终身体育是指一个人终身受到体育和从事体育锻炼，使身体健康、身心愉快、终身受益。在高校体育教学中，我们要重视学生的终身体育意识的培养，因为终身体育意识的培养是实现体育与健康课程目标和价值的有效保证，是大学体育教育的重要任务，所以高校体育应该为学生的终身体育锻炼做好能力的储备和素质的坚实基矗1 终身体育与高校体育的关系高校阶段是学生生长发育、个性形成的重要时期，是培养终身体育的关键时期，是学生在校学习期间最重要的一站，也是学校体育教育的最高层次，最后一站。高校体育是学校体育与社会体育的重要衔接点，是实施终身体育工作的重要环节，它对终身体育具有十分明显的影响作用和长远效益。高校是培养学生实现终身体育观念的主要场所，必须要接受教育，终身体育的内涵是终身教育，其中包括了家庭、学校和社会教育，体育贯穿了人的一生。我们提及的终生体育思想是从人的一生角度来对体育问题的理性认识，它的出发点是以人为主，并从探讨人、体育、社会三者之间的关系来塑造全面发展的群体。高校体育的目的是增强学生体质，增进学生健康，传授体育知识，培养学生的体育意识，为终身体育在当代体育发展的道路上指明方向，我们要从理论和实践中培养终身健身者，要让学生养成自觉锻炼身体的习惯，成为德、才兼备，体魄强健的现代化事业接班人。2 培养大学生的终身体育意识终身体育意识的培养，不仅依赖于有关体育基本理论知识的学习而且还要依赖对体育实践的情感体验，反复实践的过程是对情感的体验和对理论知识的深化，当感性认识通过自身努力达到理性认识时，体育价值观念良好的形成时，就会发生质的飞跃。由于体育课具有灵活生动、丰富多彩、形式活泼。所以学生对体育课有着浓厚的兴趣，并通过体育教学将其积极的延伸到体育课外活动中，这有利于培养学生对体育实践活动的情感体验的培养。因此，体育活动对培养大学生的终身体育意识有其独特的作用。3 培养大学生终身体育意识的重要性近年来我国公民体质逐年呈现下滑趋势，这种情况产生的原因是多方面的，但在众多原因中最不可忽视的原因是健康与体育意识淡漠。高等院校是培养人才的基地，是培养这些人才健康体魄的关键环节。现阶段高校体育对学生形成符合时代要求的终身体育意识和行为还不到位，也正好表明了现今高校体育教学中存在的不足，所以培养大学生终身体育意识使他们能够养成终身体育的习惯，是目前高校体育教学深化改革的主要问题之一。4 培养大学生体育意识的途径学生体育锻炼的意识和能力的基础主要是通过学习和掌握科学锻炼身体的方法和体育与健康的基本理论知识来完成。要在高校使学生树立牢固的体育锻炼意识，应充分利用高校一切可利用资源，通过资源的利用宣传来扩大学生的体育知识的了解，进而来增强学生体育锻炼的自觉性，从而调动并激发学生自觉锻炼的热情。学校在有条件的情况下应定期举办各种体育知识的讲座，通过体育知识讲座宣传体育理论知识，并通过体育教学的实践活动与其结合，同时配合各种竞赛活动提高体育活动的积极性。同时要加强学校与学校、学校与社会之间的联系，进而扩大学校体育在社会中的影响力。5 培养兴趣和爱好在对学生进行体育意识的培养过程中，首先要从教育引导入手，要逐步激发学生对体育的兴趣，逐步激发学生体育需要，并传播终身享用的体育知识与锻炼方法。我们只有充分地把学生内在的积极性调动起来，才能有效地在体育锻炼过程中逐步形成体育意识和终身锻炼的能力。自觉性和主动性是学生学习时的主要动机，我们在这一方面需要从教材、教法、教师这三个方面着手来解决。教材我们要选择内容丰富的具有较强吸引力的，教法要求运用各种新的教学模式借助各种辅助设施来完成，而教师就是要通过选用优质的教材，并有效地运用多样的教学手段和练习方法来激发学生的体育锻炼的兴趣，只有学生对体育项目产生了兴趣后，才能逐渐形成稳定的心理状态，我们就是要通过培养学生的兴趣爱好让他们逐步运动起来，否则没有了兴趣爱好也就没有了锻炼，就谈不上让他们掌握各项运动技能的要求。我们在教学中还要按照学生的兴趣进行分组教学，根据学生的不同兴趣爱好结合学校的实际情况完成体育课的选课，在兴趣的趋势下可以有效地提高教学质量，提高学生学习的兴趣，提高锻炼的积极性。我们之所以动用一切可运用的教学及教学辅助手段就是为了将学生的体育兴趣爱好能够持之以恒的保留，使其最终达到锻炼的作用与效果，并形成稳固的终身体育锻炼的意识和习惯。6 培养自我锻炼能力如何培养大学生的自我锻炼能力，也是当今高校体育教学的重要内容之一。我们应注意将自我锻炼能力的培养始终贯穿于整个教学过程中，除了要讲解运动技能外，还要积极培养学生对体育项目的认识能力，使学生懂得体育锻炼的意义及作用。同时在体育教学中我们还要培养学生在独立锻炼过程中自觉性，对练习的次数、时间、强度、动作的自我调控能力，达到主动锻炼的意识得到体现，为终身体育奠定坚实基矗7 提高课外体育锻炼的能力学校的体育尝馆设施是体育锻炼的主要场地，是实现体育锻炼的基本保证。所以学校要尽可能地加大对体育设施建设的力度，为学生提供必要的活动场所，同时提供必要的体育器材，并配备高素质的体育教师。大学生自我运动能力比较强，课余活动时间较多，容易产生良好的体育运动氛围。学校可以建设各运动项目的俱乐部、社团、代表队，通过各种组织来组织学生参加体育比赛和体育课余活动，通过各种活动来营造积极良好的体育运动氛围，提高不同层次的学生的体育兴趣，并将其激发出来，最终达到终身体育意识的目的。课外体育是体育课堂教学的延续，不受时间空间的限制，可以参与并组织不同内容，并且形式各异。课堂上传授的知识和技能能够在课外体育活动中有所体现并可以独立探索，丰富发展并自身的参与能力，有效提高自我锻炼的能力，培养终身体育的意识。8 结束语在当今社会中现代人必须具备有良好的体魄来迎合这个社会，大学生在校期间能否形成科学的健身意识，将直接影响到他们未来的身体健康情况。体育教学是培养大学生养成终身体育习惯的重要方式之一，是培养学生的自我锻炼意识的重要环节，所以高校教育内容中学校体育是重要的环节之一，教学中教师队伍的力量不容忽视，我们在保证教学质量的前提下要对教师提出高要求，要求体育教师要及时的更新观念，不断完善自我的体育知识和运动技能结构，以适应高校体育教育改革对体育教师的新要求。我们要通过学校体育的最后阶段来培养学生学会自学、自练、自评的能力，把快乐体育的精神传承下去，最终为学生养成体育锻炼的意识和习惯打下良好的基矗参考文献：[1]肖锋，蔡冬梅.论高校终身体育的教学模式[j].体育成人教育学刊，2005，(2).[2]韩勤英.从终身体育看家庭体育、学校体育和社会体育一体化[j].北京体育大学学报，2004，(3).[3]杨亚琴，张济.刍议.大学生终身体育思想的培养[j].河北体育学院学报，2004，(2).[4]柴洁.高校课外体育活动的组织形式对大学生整体素质提高的影响[j].南京体育学院学报，2007(2).数学作为一门理科学科，习题教学在很大程度上成为了课堂内外的衔接、巩固和提升的主阵地，习题讲解是重中之重，它的作用有：（1）温故旧知，巩固双基：复习前面所学内容往往是数学课教学的第一个环节，而基础知识、基本技能是解题的根本，所以我们设计的题目一定要贴紧“双基”，以题目带知识点，帮助学生加深对相关知识点的理解，提升解决相关问题的能力。但同时也要注意不要联系过分广泛，跨度不能过大，否则会导致学生不能抓住重点，对相关知识点的理解不能深入，效果不好。（2）创设情景，激发兴趣：兴趣是最好的老师，《数学课程标准》指出：数学教学要紧密联系学生的生活实际，以学生的生活经验和已有知识出发，创设生动有趣的数学情境，激发学生学习数学的兴趣。由此可见，数学并非无源之水，无根之木，他是来源于多姿多彩的现实世界的。在函数、解三角形、数列、立体几何、圆锥曲线等章揭们可以通过应用题和实际动手操作，让学生体会数学的使用性，在实际问题中激发学生的学习兴趣。（3）拓展延伸，培养发散思维能力：思维的积极性、求异性、广阔性和联想性是发散思维的特性，针对这些特性进行训练，既有利于提提高学生的思维能力，也是提高教学质量的保证之一。现在的高考也趋向于发散性思维能力的考查，比如在统计问题中，只要理由充分就算对，这无形中考查了学生的发散思维能力，而不再是过去的数学永远只有有一个答案的固定思维。习题讲解的前提是教师要布置有针对性的习题，对一节课、一章节或一学期的内容检测到位，在这个过程中培养学生数学思维、正确的解题思路和解题方法。在讲授的过程中，要针对学生易错点进行详细的讲解，让学生明白自己为什么错了，是马虎还是解题思路和解题方法的问题，达到举一反三的效果。切忌为了教学进度而匆忙讲解，造成旧知识没有理解，又产生新问题，造成恶性循环。习题产生的形式：（1）课堂练习题：以基础题为主，围绕课堂重难点或仿照例题出类似的检测题，让大部分学生能当堂解决，提高学生的学习兴趣;评讲可以在下节课上课开始化3到5分钟进行关键点的讲评，既可以节省时间又达到了巩固课堂效果的作用，让学生在第一时间明确自己的错误，提高课堂效率。（2）课后习题：分为两部分课本和资料，主抓课本，因为高考中的试题大部分是来自于课本而高于课本，所以在高一和高二的教学过程中，熟悉课本是教师要引导学生主抓的内容。在当堂训练中，分为必做题和选做题，必做题为所有同学必须完成的内容，以课堂所授知识点为主，略难与课堂检测题;选做题留给基础较好的学生，防止出现吃不饱的现象。这样既保证了课堂目标的完成，也让学生们形成了你追我赶的良好学习风气，对于不同层次的学生都能得到较好的发展。资料的处理，可挑选典型例题，借助日常化考试让学生完成，有足够的时间保证，防止学瑟了完成任务而应付差事，让学生在练习中达到熟能生巧的水平。这也符合《课程标准》中提出的“与时俱进的认识双基”：我国数学教育重视基础知识教学、基本技能训练和能力培养的传统，新世纪的高中数学课程应发扬这种传统。与此同时，随着时代的发展，特别是数学的广泛应用、计算机技术和现代信息技术的发展，应该形成符合时代要求的新的“双基”。例如算法的加入，把最基本的数据处理、统计知识等作为新的数学基础知识和基本技能;同时应删减繁琐的计算、认为技巧化的难题和过分强调细枝末节的内容。（3）章节训练：在章节末，我们不仅要通过知识网络让学生对一章节的内容形成系统认知，还要通过试卷的形式，检测学生学习的效果。通过检测结果，让学生清楚自己的问题所在，应用高一的纠错模式，让学生在总结中深化所有知识。在此，数学组集大家的智慧，分工合作，经验丰富的老师挑选试题，年轻教师整理文档，形成了试题集，（以导数为例）。（4）学期检测：跨年级出题，主要以高三老师为主，一方面让高三老师引领高考新风向，也让学生清楚自己与他人的差距，找到下一个前进的压力和动力。通过教师的精心选题，学生的辛苦付出，习题处理就剩最后一个环节---习题讲解。习题的讲解主要分为三步骤：（1）习题的批阅：无论是课堂训练题，还是资料，章节检测等，批阅一定要及时。教师及时的批阅是对学生的一种监督，更是一种鼓励。对于正确要给与充分的肯定，完成特别出色的（如作业整洁度高、准确率高）的同学要大肆表扬，形成良好的风气;对于错误的要准确判定，并要求及时更正。可以说课后习题完成度是课堂的保证，也是提升学学生能力的最大保证。（2）习题的讲解：通过习题课的教学及解题过程的训练，促进学生运算技能，逻辑推理能力，运用所学知识分析、解决问题能力的进一步提高，消化和巩固所学的理论知识，检查学生对所学内容的掌握程度，使学生明确教学基本要求，发现自己学习中的薄弱环节，发挥教与学，导与练，学与用的桥梁作用。教学中，对基本概念要澄清学生对概念的模糊认识，明确基本概念的要点;对基本方法要条理化，明确计算方法中应注意的问题;对基本理论要把握其内在特征，明确其应用范畴;对解题思路与解题方法进行概括，总结出其规律性。习题课内容选题上要注意：习题的选取要精，要注意服从习题课教学要求，配合讲课内容，消化所学理论。要从学生实际出发，有的放矢，把握深广度，注意各种层次习题的恰当搭配。要使习题课内容与课内外练习相互衔接，发挥理论教学与课外作业的承前启后的作用。习题课指导上要注意：解题过程的指导要到位，教师对每一个题的训练内容、训练目的、主要难点、常犯的错误等要做到心中有数，对学生指导要有针对性，使学生每解一道题都能有所收获，使习题课效能得到充分的发挥。（3）习题的更正：因为我们学生层次差异大，实验班的可以通过类似习题再次检测，普通班级要求更正上交，教师必须认真批阅。在平时练习中反复出错的，要多次检测，引导学生发现自己的问题，不断改正，不断进步。摘要：教育信息化是全球教育发展的热点，也是未来高校体育教育的发展趋势。如今，教育的信息化已成为当前全新的教育方式，信息化教育拥有跨时空的优势，有利于教育的发展和普及。高校应该着重深化高校体育教育信息化改革，把握高校体育教育未来发展趋势，促进教育信息化发展和学生成长。为此，本文对信息化背景下高校体育教育发展趋势进行了相关的研究与阐述。关键词：教育信息化；高校体育教学；发展趋势；研究
教育信息化背景下，首先要提升的是体育教师的信息化素养。要实现体育教学信息化，重点在于培养好信息化人才。因此，体育教师要不断的自学来提升个人信息素养；学校也要加强对信息技术化教师的培养，让其掌握信息基础技术以及信息技术能力。具体来说：一是定期开展教师培训，全方面的提升教师的信息素养，还需要校方定期开展教师培训，用更全面科学的角度去提升教师的信息素养。二是加强高校信息化基础设施建设，特别是信息网络的布局、“数字校园”、远程教育工程建设、教学型应用性网络设备的建成以及使用。为体育教学的信息化改革奠定物质基础，为其信息化教学的实施创造条件。同时，还要不断的加强教育资源的开发和利用，以此来促进体育教学的改革[1]。高校的教育资源主要分为：软件资源和管理信息资源。例如，网络课程资源、多媒体课程资源、各类cai课件都属于软件资源；而对于教育者、教育对象、教育内容、则属于教育管理信息资源。要把软件资源与管理资源要充分结合起来，才能最大化的发挥信息化教学作用，同时全方位的提升教学质量。当前，高校各学科教学已将信息化技术应用到了日常的教学中。因此，我们要积极转变传统的教学观念，深入融合国内外的信息化技术与高校体育教学，不断推动教育体制的改革，不断深入研究体育教育的信息化特点，不断探讨发展信息化对体育教育的影响。从而实现教育的多元化、现代化、科学化和个性化，使其更好的迎接教育信息化带来的机遇与挑战[2]。要落实好信息化教学，需要做好以下几点。
教育信息化背景下，高校教育体制改革要以高校老师更新教育理念为基础，坚持信息化教学方式，明确教育方向，适应教育发展的新特点、新要求。在当下教育信息化的背景下，借助网络平台改革教学模式是高校体育教学改革的必经之路。体育网络教学效率的高低关键取决于高校体育教师的网络教学素质和水平。现代教学模式与传统教学方式不同，现代教学模式更加的注重体育技能的传授与训练，从选课、授课到课后练习和评价都可以通过网络平台操作。同时，也可以通过网络平台去选择自己感兴趣的老师和体育项目，增加学生学习的趣味性；教师也可以在授课中，全方位的了解学生的薄弱点，从而做到针对性教学。同时，也可通过借助网络课程资源提升学生对体育项目的背景知识和技术要点的了解程度，培养学生的体育能力和体育精神；课程结束后学生可以通过新媒体进行公共评价的反馈，根据学生的建议，提出有针对性的措施。这些评价对教师反思自身的教学模式、教学方法都具有借鉴意义。信息化的教学模式，不仅适应了时代的发展，还引领了学习方式的改变，提升了学生的学习兴趣。例如：在大学体育教学中，学生可以通过手机、电脑等多媒体来学习体育知识，以此来提高学生们学习体育知识的兴趣。
现代网络信息纷繁复杂，对于多样化的教育资源，教师可以结合学生特点，以及自身优势，来选择合适的教学方案，运用到高校体育教学中，并以此提升教学的质量。教学改革是提升教学质量的核心动力，是教师素质的关键。在当下的信息化教学背景之下，教学信息化改革是顺应时代发展的潮流，是实现教育现代化的必经之路。这需要教师拥有科学的教育理念和信息化操作意识。同时，高校要建立支持体育教学信息化改革的配套教学方案以及评价网络平台，为高校体育教学信息化改革提供信息平台的支持。
[1]肖琴.教育信息化背景下高校体育教师信息素养培养的研究[j].当代体育科技,2019,（13）.[2]杨嘉跃.高校体育网络教学发展困境及其解决对策[j].科教导刊,2018,（10）....【摘要】本文从epc模式发包的背景，面临的条件，有效成本管控所需的要件，从理论到实践进行探析，为同类项目成本管理提供了参考和借鉴。【关键词】项目管理；epc模式；工程造价；管理要点一、引言工程建设中常常会遇到在发包前需要把准备工作做足，实现精细化管理。快速推进项目建设，早日投入使用，为企业带来效率。在保证质量的前提下节约项目成本，这些都是我们在成本管理中非常熟悉的提法，本文结合实际的案例进行探析，供同行借鉴。二、项目背景某商业项目，占地7777平方米，总建筑面积83700平方米，地下三层、地上34层，建筑高度147米，总投资约9亿元。业态包括商业、办公、酒店和商务公寓，土地通过竞拍取得，要求摘牌之日起3年内建成投入使用。负责建设的二级企业投资、设计方案需要报集团公司审批，项目地处合作经济区，一方面需要快速建成，另一方面体制机制不完整，报建审批需要协调多地政府。三、串行改并行，前期工作争分守秒土地竞拍成功的同时，也是项目建成倒计时开始之时。面对土地竞拍成功的喜悦，在不到8000平方米的土地上，即将建成四种业态于一体的垂直综合体，这是一个实现首发的机会。必须要将每寸土地用到极致，展现建筑本身的品质是对充分利用土地的回赠。在用好土地的同时，还得争分守秒的用好每一天，让大厦早日建成。项目定位策划报告编制与项目可行性研究报告穿插进行，相互做为前提进行修正，两个成果几乎同时完成。磨刀不误砍柴功，定位策划报告的好坏，将直接影响到设计任务书的完善程度，设计任务书又将影响epc招标的工作内容和承包任务。列出可能影响定位策划报告、设计任务书的指标清单，针对影响程度提出解决方案，逐项落实。无论业态如何分布，空间如何布局都不会改变地下空间充分利用的价值导向，利用开展策划定位报告，投资可研编制的同时。初勘详勘合并进行，7天完成现场钻孔，20天完成取样分析，25天取得勘察报告。勘察报告出来了，基坑支护设计单位也确定了，按照最大范围开挖的原则进行基坑支护设计，以三层地下室的最大可能开挖深度进行设计。开挖深度最深达16米，按要求组织深基坑支护设计专家评审，并进行反复论证并完成第三方审查。关键线路时间一天没占用，所有环节一个不少的完成准备工作。根据基坑支护设计和勘察报告，基坑支护及土石方工程量清单及造价均可以提前确定，一切准备就绪，只等epc总承包单位进常利用总承包单位施工已确定工程造价的基坑土石方工程周期，又可同步开展设计和其它承包内容的造价，最大限度的把确定造价工作提前到开始施工之前，大大减少因意见分歧带来的造价确定问题。四、引入设计限额指标，充分利用有效时差利用项目功能、定位、布局确定后，市场给出的公允价格已经不会相差太多，差值可通过公开竞争得出答案。投资额的确定是集团从内部管控，根据项目最终实现的回报，合理确定项目的投资额，从源头上设定项目目标成本值。通过对标市场多个类似案例对比后，结合项目特点修正后，分别确定项目投资额和epc招标对应成本控制价。充分利用审批时间差，投资金额刚批准完成，招标控制价就可以进行公告，真正做到无缝衔接，程序完全符合相关规定，而赢得了时间差。出现投资审批滞后招标公告时间，引入设计限额指标，成功解决时差问题。面对招标公告时间即将到来，投资额批复还处在评估和审核中，经过系统的分析投资批复的取得只会是时间问题和批复金额多少的问题。经过决策后对招标文件进行补疑，将招标的控制价和发包人后期下达的设计限额分开，有效利用确定中标人和方案设计之间的时差，即有效控制项目成本，又迎得宝贵的建设时间。五、科学设定合同条款，有效预防三超现象epc发包模式的推行得益于设计与施工紧密配合，减少中间环节，项目前期快速推进项目。面临的问题是，设计施工均由epc承包人主导，在环节多、周期长的项目建设中，特别是epc模式发包，本身就存在“三边工程”基因。在合同条款设置中，对设计各阶段对应成本文件的编制要求、申报时限、不申报的处理方式，都在合同中进行明确，做到成本事前控制，管理中有规可依，提前谋划，源头预防。结合epc模式发包的成本相关成果文件前端受设计成果的影响，成果文件的确定又影响后续的施工。充分考虑到工程项目这一特点，对于项目估算和初步设计概算都必须以项目整体进行编制和确定。面对大量的专业施工图设计，特别是一些配套的辅助专业、配套专业，出图时序往往都需要与项目进展匹配，等这些专业的施工图确定时，项目建设基本成型，控制成本必须采取有效的方案。通过用概算分块控制各专业总成本的思路，有效解决受施工图确认时间牵制的专业工程造价，合同约定概算的编制和审核重点是对照项目建设标准和定位，合理分配各专业的比重，各专业的对应指标，先以各专业总造价做为重要指标控制。通过重点推进项目方案和初步设计，进而在基坑土石方施工阶段，就已经完成概算的三方确认，科学的将专业造价进行分解，为后续的成本控制奠定坚实的成本控制基矗六、通过控制设计环节，成本控制落到实处epc模式发包简称“交钥匙”工程，发包方需要提出明确的项目需求，负责支付相应的工程款即可。面对含盖四种业态的垂直综合体，在有限篇幅的任务需求中往往难以表述清楚，同时如此大篇幅的需求表述，客观上存在多种理解，这就对发包人管理团队提出更高的要求。造成项目成本失控的原因很多，epc模式发包与普通的施工总承包模式发包相比，中间增加了将发包人的需求翻译成施工图的过程，而这个过程正是造成项目成本变化最敏感的阶段。只为控制造价而降低标准或减少功能不能实现发包人的需求，一贯的追求高标准，工程造价自然就不会低。项目epc总承包单位进场后，主动与其进行多轮交流，将项目的功能需求、建设标准进行逐项交底，做足方案设计前的功课。需求清楚后设计团队快速启动方案设计，两周就确定建筑外型方案并通过行政部门的审批，两个月完成建筑设计方案报批，取得规划许可证，超限审查、人防报批、桩基础施工图强制审查等相继完成。在桩基和地下主体部分施工期间来进行项目初步设计及概算编制，主体施工还未完全出地面，项目概算已通过审核并经承发包双方确认。在分项概算控制下开展各专业施工图设计，即保证了项目整体造价突破的可能，又解决了各专业施工图时差的问题。项目成本管理从epc模式发包回归到施工总承包模式发包，将其成本控制落到实处。七、回顾过程，受益匪浅随着各项成本指标的确定，造价成果文件的确认，项目成本管理的风险逐个消除，回顾过去的一点一滴，收获满满。用项目管理的思维管理项目成本是有效成本管控的关键。成本管理必须服从于项目整体管控，成本管理只是项目管理的一部分，要管好项目成本，必须要用系统的项目管理思维和清晰的管理思路。厘清项目建设过程中各项事务间的先后顺序和彼此间的逻辑关系是管理项目成本的首要条件。充分沟通，保障承包方权益是有效控制成本的组织基矗项目选择epc承包方开始，就秉承风险共担、合作共赢的原则，在条款设置和规则设计上都充分考虑到这一点，将项目实施过程中可能出现的风险进行事前评估，合理分担。epc总承包单位进场后，通过和设计团队、施工团队进行充分的沟通，共同分析项目的控制要点、彼此间的关注点，共商应对措施和解决方案，保障承发包方各自的利益。准确的项目定位和清晰的项目需求是成本有效控制的重要因素。项目策划定位确定后不可随意更改，设计任务书详尽的将定位翻译成设计要求，降低了由设计原因造成成本差异。合同条款中清晰的造价计算规则及取费标准减少了承发包双方计价的分歧。合理的设定项目招标控制价及设计限额指标，保证项目成本和项目定位高度匹配。招标前通过精确测算epc承包单位可能发生的实际成本及当前行业相对合理的利润空间，项目承建过程中可能发生的不可预见费，根据约定需要由epc承包单位来承担。招标前大量的市场调研，得以确定合理的成本限额指标，只有保证承包单位有合理的利润空间才能提升其资源投入的积极性，同时，epc总承包单位积极的资源投入将缩短自身的成本投入，反过来保障最后的利润，实现良性循环。八、结束语项目作为该地区的新地标，首发超高层，多种业态垂直混存，要求快速开工建设，快速建成投入使用。面对诸多困难，特别是影响项目成本的不确定因素，千头万绪。通过厘清不同主体、各环节、各专间、各事件间的关系，一步步往前推进，在快速推进项目建设的同时有效控制成本管控。采用epc模式发包可以加快项目推进，科学合理的组织管理，可以充分发挥设计与施工协同效应，提升项目质量，有效控制成本，从而提升项目管理水平。【参考文献】[1]代春泉；陶东芳；侯文增，epc工程实施中的界面管理研究[j].建筑经济，2019年06期[2]何光，工程项目管理的可靠性模型及其准则[j].工程研究-跨学科视野中的工程,2018-02-004第一章? 绪论中央农村工作会议中明确指出现代农业产业园能够推进一二三产业深度融合，能够有利于推进供给侧结构型改革，带动产业结构调整。2018 年中央出台的第一份文件中也直接表明要加大力度建设集生产加工科技为一体的现代农业产业园。a 公司作为深加工的龙头企业，在广东省大力扶持建设现代农业产业园的大背景下，与 y 县合作建设 w 现代农业产业园,能够充分发挥其农业龙头企业作用，借助 y 县支柱产业 w 农业产业优势及融合珠三角 2 小时生活圈地理优势，通过农业产业研发，促进科技转化，开发农业生态旅游及深加工，满足传统农业转型升级要求,将 w 现代农业产业园打造成为一个集生产、加工、营销（品牌）于一体的一条龙产业集群，激发现代农业高质量发展新动能。同时，现代农业产业园的发展也对 y 县农业品牌形象有大力的提升作用。
本文基于战略理论的基础，运用 swot、pest 等战略分析方法，定性和量化地分析产业园面临的外部环境机会及威胁、内部的优势弱势，继而研究一套适合 w 现代农业产业园发展的战略方案，争取能对 w 现代农业产业园的长远战略管理提供有关意见建议。..........................
战略一词最开始在军队和战争出现，其含义指的是军事斗争的整个思维框架。憎方，战略是指指导军队作战的决策者的思想、战略。而相对我国，战略引入到战争中则最早发源于在春秋时期孙武的《孙子兵法》，同年代的司马彪也写过关于战略的有关著作[1] 。战略用于企业领域最早出现在切斯特·巴纳德（chester i. barnard）1938 年出版《经理的职能》著作中，他用战略的思想来分析企业的影响因素及相互关系，并提出了企业决策机制是如何形成的[2] 。1965 年美国管理学家安索夫（ansoff）在其著作《公司战略》中，重点研究了企业发展的基本原理并主张将其原理也用于社会经济生活的各个方面，其后在《从战略规划到战略管理》一书中直接将企业和战略联系到了一起，并定义了“企业战略管理”，认为企业战略是指将企业的生产、运营、管理等日常业务决策同长期的战略规划方向等相结合的一系列管理业务 。
第一阶段:20 世纪 50 年代末—60 年代初 在此阶段正逢战后恢复期，物质相对匮乏，战略管理主要以财务预算、计划和控制为主。也就是通过加强预算来控制财务，以此来促进企业降低成本，并进一步扩充生产总量，提高社会供给。这一管理主要应用于美国的一些大公司的业务领域。理论研究上，美国管理学家钱德勒（chandler）在《战略与结构：工业企业史的考证》著作中分析了与公司密切相关的环境、战略、组织三者的关系，并认为企业战略要适应外部环境的需要，也就是要根据环境和市场进行不断调整，同时企业的内部组织结构也要根据战略调整而相应变化[4] 。
.........................近年来，从国家层面到省市层面都给予了农业农村农民的高度重视，2017 年 10 月18 日召开的中国共产党第十九次全国代表大会中，首次提出“乡村振兴”战略，将农业农村发展提高到了国家战略的层面，随后一系列关于乡村振兴有关政策如雨后春笋相继落地，2018 年 1 月 2 日印发了《关于实施乡村振兴战略的意见实施质量兴农战略》，提到要“实施质量兴农战略”，创建特色农产品优势区，建设现代化和科技化的产业园[17]”。提出要加快推进农业供给侧结构性改革，调整产品产业结构，推进农业质量提升、效率提升，“建设现代农业产业园”，并明确将现代农业产业园作为激发农村新动能的重要力量，而 2018 年 9 月下旬，中共中央柜院正式提出了从 2018 年到 2022 年的五年乡村振兴战略规划[18]，规划中提出要发展壮大乡村产业，建设能够促进农村产业融合的农业产业平台，如产业园、加工园等，促进农村新型业态发展[19]。农业农村部、财政部随后印发文件支持现代农业产业园建设，农业农村发展也迎来了前所未有的巨大机遇，现代农业产业成为了政府新的发力点。伴着国家战略部署的落地，广东省也先后推出一系列关于乡村振兴战略和规划的文件以及《广东拾一村一品、一镇一业”富民兴村三年行动方案（2018－2020 年）》等，其中都提到要加大力度支持现代农业产业园建设。2018 年广东省政府也直接安排近 620亿元的资金支持乡村振兴战略，比同年期投入增长了 25%。在具体的产业园资金使用上，广东省相继出台产业园的财政资金规定和评价办法，并提出从 2018 年到 2020 年三年时间每年投入 75 亿元，建设 150 个现代农业产业园[20]，构建产业园强县农民增收的新现代产业体系。2019 年 1 月 22 日，广东省农业厅出台了从 2019 到 2020 年产业园具体的建设方案，也更加明确了现代农业产业园的思路。现行条件下，创建现代农业产业园可谓是重大利好。...........................
现代农业产业园区主要是借助科学技术来提高农业的产出效应。在建设形式上不仅仅局限于产业前端的种植规模扩大品质提升等，更多的是贯穿整个农业上下游的农民、企业、经济组织等各个生产主体之间的利益关系，形成“利益共享、风险共担”，通过产品、技术和服务，发挥各个经济主体的优势，打通农业生产的前端和后端及终端，促进农产品的全产业链条增值，形成前端新品种新技术引进、标准化生产、中端农产品加工、后端品牌营销、终端物流配送等环环相扣的示范园[21]。1、当前全国现代农业产业园发展现状：逐渐兴旺、获得政策的大力支持
据数据统计显示：截至 2018 年，全国完成建设 62 个国家级的现代农业产业园，产值均在 6000 亿元以上。国家给于国家级的现代农业产业园也是直接给于 1 亿元的政策性补贴资金。具体的产业园分布如下图 2-1...........................
第三章? w 现代农业产业园内部因素总体分析 ................................... 233.1? 产业园发展概况 ......................................... 23
